Wer sind wir?
Wir stehen seit mehr als 30 Jahren für wirksame Lösungen und individuelle Umsetzungsbegleitungen im Bereich Personal und Organisation. Das Familienunternehmen CUM NOBIS führen wir bereits in der zweiten Generation. Langjährige Erfahrung verbinden wir mit neuen Ansätzen. Wir lieben die vielfältigen Aufgabenstellungen und Herausforderungen mit Menschen in Organisationen.
Unter dem Dach der Opath GmbH bündeln wir die Kompetenzen in den Bereichen Strategieentwicklung, Nachfolgeberatung, Organisations- und Personalentwicklung. Dadurch können wir alle notwendigen Maßnahmen für unsere Kunden von CUM NOBIS aus einer Hand passgenau koordinieren.
WIE BRINGE ICH DIE KUH
TANZEND
VOM EIS?
12. Oktober 2023
Reutlingen
DIE EIGENE RESILIENZ UND DAS INNERE GLEICHGEWICHT STÄRKEN
Wir können unsere Resilienz stärken – und zwar genau dann, wenn wir mit Belastung konfrontiert sind.
Solche Erlebnisse bieten die Möglichkeit, den Umgang mit Stress zu trainieren und Fähigkeiten zu entwickeln, die sich in späteren herausfordernden Situationen als schützend erweisen.
We proudly present: Unser Kooperationspartner azubispezialisten hilft Ihnen, die richtigen Kandidaten für Ihre Ausbildungs- und Dualen Studienangebote zu finden.
Interessiert? Schreiben Sie eine E-Mail an unser Support-Team. Wir rufen Sie gerne zurück.
Mental Health Checkliste hier zum Download
MASSNAHMEN ZUR MENTALEN/PSYCHISCHEN GESUNDHEIT IN UNTERNEHMEN
Psychische Gefährdungsbeurteilung
Durchführung von Mitarbeiterumfragen, die einen systematischen Überblick über die verschiedenen Belastungsfaktoren ermöglichen und eine gezielte Maßnahmenableitungen erlauben.
- Was ist das Risiko?
- Woher kommt es?
- Wer ist betroffen?
Workshops für Führungskräfte (online, on-site, hybrid)
- Auswirkungen von Führungsverhalten auf Wohlbefinden und Gesundheit der Mitarbeiter
- Psychische Störungen in der Übersicht
- Möglichkeiten und Grenzen der Führungskraft
- Dimensionen gesunder Führung
- Leitfaden/Tipps für Mitarbeitergespräche bei Verhaltensänderungen
Individuelle Prävention
Gelassen und sicher im Stress
- 2-tägiges Präsenz-Seminar oder Online-Kurs
- individueller Stressdiagnostik-Test
- Auswertung in Einzelgesprächen
- Individuelles Coaching bei Bedarf
Rückblick Systemische Tage
Prof. Dr. Hans-Dieter Hermann | 2022
GIB STRESS KEINE CHANCE - STRATEGIEN ZUM UMGANG MIT HOHER BELASTUNG ... damit er uns nicht krank macht! Am 19.10.2022 gab es die seltene Gelegenheit, Herrn Prof. Dr. Hermann im Workshop zu diesem
Prof. Dr. Florian Kunze | 2021
GENERATIONENMANAGEMENT UND HYBRIDES ARBEITEN Im Unternehmensalltag durch Führungs- und Managementstrategien dem Fachkräftemangel begegnen und die Arbeitgeberattraktivität steigern.
PROF. DR. DR. FRIEDRICH GLASL | 2019
KONFLIKTKOMPETENZ ALS FÜHRUNGSKOMPETENZ – MÖGLICHKEITEN UND GRENZEN Die Früherkennung von Konfliktverhalten ist die Grundlage für das gezielte Bearbeiten von Spannungen und Konflikten.
PROF. DR. RUDI WIMMER | 2018
FÜHRUNGSFITNESS IM DIGITALEN ZEITALTER. Sind Ihre Führungs- und Organisationsstrukturen fit für die Zukunft? Technologien und ihre Auswirkungen sind der vergleichsweise einfache Teil der Digitalisierung.
DR. KLAUS PETER HORN | 2017
GUT AUFGESTELLT! ORGANISATIONSAUFSTELLUNGEN IN KOMPLEXEN SITUATIONEN. Wie können Organisationsaufstellungen in komplexen Situationen und bei Turbulenzen die systemische Ebene nutzen, um Schieflagen zu korrigieren und ihre Ziele zu erreichen?
DR. PHIL BERND SCHMID | 2016
KULTURENTWICKLUNG IST KEINE NEBENSACHE. Die Organisationskultur muss Antworten geben auf Fragen der Leistungserbringung und der Lebensqualität der arbeitenden Menschen.
DR. GUNTHER SCHMIDT | 2015
VERÄNDERUNGSPROZESSE IN MITTELSTÄNDISCHEN UNTERNEHMEN. Komplexe und schwierige Führungs- und Entscheidungssituationen: In Zeiten hoher Instabilität reagieren sehr viele Menschen mit Angst, Orientierungslosigkeit und Misstrauen gegenüber anderen, den Märkten und auch
PROF. DR. PHIL. ARIST VON SCHLIPPE | 2014
Führung & FÜHRUNG & DYNAMIK VON FAMILIENUNTERNEHMEN. Familienunternehmen entstehen als Organisationen anfangs „um Personen herum“. Diese Personenorientierung macht einen Teil ihres Erfolgskonzeptes aus.
DR. PHIL. MAJA STORCH | 2013
DIE „MAÑANA-KOMPETENZ“ – AUCH POWER-MENSCHEN BRAUCHEN PAUSE. Mañana-Kompetenz ist die Arbeit an den eigenen inneren Bildern, eine Kompetenz der Zukunft und die Antwort auf ein immer komplexeres Leben.
