Coaching hat sich als hochwirksames Instrument in der Führungskräfte- und Fachkräfteentwicklung etabliert. Daneben rücken auch weitere individuelle Formate wie Mentoring und Supervision in den Fokus und verdrängen zunehmend standardisierte Seminarangebote. Die Anlässe für Coaching finden sich in allen Karrierelevels.
Typische Anliegen sind: Beziehungsthemen und Konfliktsituationen, Erweiterung von Führungskompetenzen, Begleitung bei Umstrukturierung, im Umgang mit Veränderungen, bei Ängsten wie z. B. Lampenfieber oder Stress und hoher Belastung.
Unternehmer & oberes Management.
Coaching als Erfolgsverstärker nutzen! Unternehmer und Führungskräfte erhalten oft wenig Feedback. Umso mehr benötigen sie den Raum für Reflexion, um ihre Haltung und Handlungen zu überprüfen.
Coaching hilft dabei, Klarheit zu gewinnen und Lösungen und Handlungsalternativen für komplexe und schwierige Situationen zu finden.
Praxisbeispiel Unternehmer-Coachings.
Unternehmer-Coachings bieten die Chance, vielfältige Themen aus dem unternehmerischen Alltag zu bearbeiten. Das können z. B. strategische Fragen, Personal- und Kommunikationsthemen oder die eigene Wirkung sein. Ein gutes Coaching unterstützt bei der Erarbeitung von Lösungen hinter denen man selbst steht und die zu besseren Ergebnissen führen.
Erleben Sie unsere Coaching-Expertin Jutta Knauer im Gespräch mit dem Unternehmer Carl Wolfgang Finck, Unternehmer und geschäftsführender Gesellschafter der RST Recycling und Sanierung Thale GmbH, zum Thema Unternehmer-Coaching.
Teil 1 „Was war der Anlass Ihres Coachings?“
Teil 2 „Was macht einen guten Coach für Sie aus?“
Teil 3 „Coaching vs. Gespräch mit Kollegen?“
Teil 4 „Ergebnis der Coachingeinheiten“
Teil 5 „Hypnosystemische Ansätze beim Coaching“
Teil 6 „Virtuelles Coaching vs. Präsenzcoaching“
Teil 7 „Coaching – in welchen Situationen?“
