COACHING ON DEMAND.

Willkommen in der VUCA-Welt.
Eine unbeständige, sich ständig und schnell ändernde Welt, in der Beschäftigte neuen Aufgaben und Anforderungen gerecht werden müssen.
Um dem gerecht zu werden kann mit Coaching zielgerichtet auf Anliegen und Herausforderungen eingegangen werden, um persönliche Strategien im Umgang mit diesen Anforderungen und Veränderungen zu entwickeln.

NEU IN FÜHRUNG.

Eine sehr praxisnahe und persönliche Unterstützung kann Coaching für Nachfolger, junge und zukünftige Führungskräfte leisten. Führung muss man lernen!

Um den Rollenwechsel gut zu gestalten, hilft es, sich mit einem neutralen Sparringspartner mit den eigenen Werten auseinanderzusetzen und wichtige Führungsmethoden für die tägliche Praxis kennenzulernen. Auch können typische und schwierige Führungssituationen mit dem Coach geübt und reflektiert werden.

Wir begleiten die fachliche und persönliche Entwicklung von (Nachwuchs)-Führungskräften und Potenzialträgern mit digitaler Unterstützung. Die Coachees verfügen über ein abrufbares Kontingent für Coachings mit unseren Experten via digitaler Plattform. Viele Kunden empfinden es als großen Vorteil, dass im Gegensatz zum internen Mentoring keine Barriere besteht, Kompetenzdefizite oder Probleme offen anzusprechen.

Individuelle Bedarfe genau prüfen und Budgets dann effizient dort einsetzen: Unterstützen Sie Ihre Potenzialträger mit einem individuell abrufbaren Coachingkontingent!

Lösungsorientiertes Online-Coaching für neue und erfahrene Führungskräfte: 

  • Individuell, wirksam und flexibel
  • Kurzfristig buchbar und ortsunabhängig
  • Verschiedene Pakete und transparente Preisgestaltung
  • Hohe Flexibilität
  • Verringerung der Weiterbildungskosten durch individuelle und hochwirksame Kompetenzerweiterung
  • Vermeidung von Fehlinvestitionen durch mangelhaften Lerntransfer
  • Reduzierung der Kosten durch Fluktuation aufgrund mangelhafter Mitarbeiterbindung
  • Steigerung der Produktivität
  • Erhöhung der Selbstwirksamkeit und Zufriedenheit
  • Verbesserte Ziel-Definition der Führungskräfte und ihrer Mitarbeiter